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人力Y源：以“控制量、化Y、提高|量、提升效能”樵t，明_企IF鹇缘娜肆Y源需求，F罘治鋈胧，通^建立Ay模型查找供需差距，制定人力Y源w和I沼，建立并完善招聘、培、I生涯等人力Y源_lw系，_成人力Y源在需求c供o、素|cY、使用c培B上的L期B平衡。

薪酬w系O：在M足企I罩Ц赌芰σ蟮那疤嵯，通^基于效cI的薪酬w系O，F“公平、三匹配”。公平：炔抗，相τ诒挝炔科渌T工的薪酬是公平的；外部公平，相τ谄渌挝幌嗨T工的薪酬是公平的。三匹配：人基市匠昱c幌r值相匹配；人薪酬c效相匹配；薪酬~c企I效益相匹配。

效w系O：M效用嫣峁┗BSC、KSF\KPI、CPI 、A算、U比^等技g的解Q方案O，豢效用婵商峁KPI、OKR、e分制等多N`活的考核方式，并配套考核表、件及培教材，同r，提供流程效考核、目效考核、民主yuc360ur、能力素|ur等多No助考核方式。

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