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何樾匠旯芾眢w系？

薪酬管理，是指在Ml展鹇灾，T工薪酬支付原t、薪酬策略、薪酬水平、薪酬Y、薪酬成M行_定、分配和{整的B管理^程。薪酬是人力Y源管理的重要M成部分，是企I_到吸引、保留、激钊瞬诺闹匾侄。作槿肆Y源管理w系的重要M成部分，薪酬管理是企I高庸芾碚咭约八T工最殛P注的热，它直接P系到企I人力Y源管理的成效，ζI的整w效a生影。`活有效的薪酬制度T工和保持T工的定性具有重要作用。

薪酬管理面R的挑鹋c困惑：

宏^上，薪酬管理w系鲁B矶喾矫嬗绊，L期向好的基本面]有改，但提|增效、D型升的要求更加o迫。l展M入新常B，向形B更高、分工更化、Y更合理A段演化的莞用黠@。

挑1：多灯I薪酬量增L放踔和Ｔ鲩L，而前年企I的薪酬量增大普遍_到10%，增L得多的_到17%-18%，甚至超^20%。c此同r根I效舆mr合理{整薪酬量和水平y度明@加大。

挑2：面б嬖鲩L放，吸引和留住人才、定和激铌伍毫υ龃，薪酬管理思路怎么定?是咬著牙o大家q薪，是跟T工f我先把蛋糕做大，再f怎么分配。

挑3：企I的生aIh境不_定性增加，可能上半年]活干，下半年活又很多。@r候，企I又如何搞好相姆峙，使薪酬能及r的{整l]激钭饔。

挑4：如何科W合理{整薪酬量和水平?

挑5：企I成本cT工加薪要求的矛盾。企Io法忽物r的wqcT工提出的合理加薪需求，以及T工需求得不到M足而引起的工作不M，但企I同颖仨考]企I的成本以及所面Φ毫。

微^上，企I面R的T多困惑：

困惑1：不清楚薪酬政策的依鞘裁，“我{什么在付酬?”

困惑2：老人老k法，新人新k法，造成新老T工薪酬不平衡；

困惑3：各部T都J樽约褐匾，l高l低y以平衡；

困惑4：薪酬Y不能反映工作及哟尾町，]有成L通道，目成比^魏屠淄,缺乏激钚；

困惑5：钪饕揽颗哪X袋，找平衡;多诘貌涣硕嗌，少E竽充]有太大LU，T工缺少恿毫；

困惑6：升、{娜T加薪c{薪驶y，]有科W依c{薪t，c怀任/任Y格、效等P不；

困惑7：核心人T]有得到有效激，一般人T沉淀，y以流。y以吸引和留住核心人才；

困惑8：]有L期激C制，高管油扇《唐谛，缺乏Ω吖拥募s束C制；

困惑9：不同地^l_水平不同，T工{雍笕绾未_定薪酬水平，提高薪酬的激钚Ч。