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什么是集F管控

集F管控是以鹇橄，放集FM效率，增集F“活力、影力、控制力”，整合各卧Y源和能力，形成集Fr值cf同效氖且B管理w系，集F管控是母公司Α胺肿庸竟芾怼钡墓芾。集F管控是跨哟蔚。根本上看，管控是一N控制行，有黑箱控制，白箱控制和灰箱控制;也可分榍爸泻罂刂。

杭州博思咨根I的H情r，\用集F管控理，⒄韧秀企I的管理`，提供的集F定位、管控模式、M和流程O， 到Y金管理、LU控制w系O的全套系y性集F管控咨服，以解Q集F管控的NNy}，如管理蛹多、控制lL、成T企I相互立且P交易多、管 理f同效、Y金{度y和Y源分配不公等。集F管控的重c在于促M集F炔f同效l]的炔抠Y源整合，以及作楸Ｕf同效F的吨卫砗陀行Ч芸。

集F管控有三大管控模式:

招凸芸兀戎赜诠芸乩砟钆c模式的;

鹇怨芸兀戎赜诠芸卦诮M、流程用娴捏wF，ιaI活拥挠绊;

操作性管控：戎赜诠芸卦谧I用娴木唧w落，解Q如何做、如何做得更好、更高效的}。

博思管理咨\用“三大”管控w系切、有效的助企I解QM管理能力建y}，多家大型企I集F`z，成效@著。

企I在集F管控方面普遍存在的}：

角色e位。 集F部功能定位不清，部管理手段的“缺位”和“越位”，集F公司M架存在缺陷，部鹇怨芾砟芰o法l]，集F模式名存亡大多沿u大工S或误w企I的管理模式；е录F部的r值不能充分l]。

能力不足。集F用娴墓芸刭Y源c能力乐夭蛔，е鹿芾磔出能力不足;

治而不理。I委TS槎摹盎ㄆ俊；董事h事Q策“一言堂”；外派董O事和高管理人T的管理缺失。

山^主x。名曰“集F”Hs“集而不F”， M精力不能聚焦到集F鹇阅撕驼w利益上。

信息黑洞。表F榻I有^o尾、绦胁涣;企II成本居高不下等。

教l主x。管控模式“一刀切”或“一定K身”，不能m煌I卧奶攸c和所l展A段。

O端管控。`用管控模式，下俜肿庸颈多，并未^eΥ，呈F出“甩手大掌柜”、“抓大放小”、“一竿子捅到底”三NO端的典型B。

集分o度。集分嗄媚蟛，要么^度集，o法有效培育I卧κ龅拿舾泻头俣；要么^度分，各自檎，If同效ol]。

方法缺乏。集F管控的手段和方式缺乏，管控有形式]热，部ο倨I信息掌控不及r，成T企I“暗箱操作”；集F管控缺少科W的u估和O控手段，管控效果o法估量，特e是部Ψ、子公司的高庸芾砣T如何管控、考核、激，缺乏有效k法。

f同缺乏。νUr，部管理模式o法出，分、子公司各行其是，o法F制效；部c分、子公司的管理嘭不清晰，母子公司的嘞捱界分不清楚；分、子公司c母公司之g存在乐氐睦娌┺那r，根本不能形成鹇f同；集F兼并收^程后o法F深度整合，管理o序，炔抠Y源配置混y，整w效率低下。

帐Э？部Ψ、子公司的稽核c控制w系混y；由于主^和客^原因，分、子公司在A算和A算绦猩，存在乐靥妄和不；部y以Ψ、子公司的\IF(I、Y金管理、高人事管理等)有效O控……