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人力Y源(Human Resource Plan, HRP)，通常也被Q槿肆Y源，是施企I的l展鹇，完成企I的生aI目，根I韧猸h境和l件的化，通^ζI未淼娜肆Y源的需求和供or的分析及估，\用科W的方法M行O，θ肆Y源的@取、配置、使用、保o等各hM行能性策，制定企I人力Y源供需平衡以及人力Y源各相P能的l展或保障，以_保M在需要的rg和需要的簧，@得各N必需的人力Y源，并保C事（唬┑闷淙、人M其才，而F人力Y源c其它Y源的合理配置，FT工的有效激、_lc管理。

前企I可能面R的人力Y源挑鹋c}：

}1. 用人找不到，找到了用不好，想Q硬涣！

}2. 人才影l展缺少后、整w鹇噪yF！

}3. 分(店)公司_I，o人能！

}4. RrR^才要人，到哪里去找?

}5. I型人才不，通用型人才不蚨！

}6. 各管理人T都疲于奔命，感X下倌芰Σ！

}7. 用人部T抱怨招聘不力，招聘部T抱怨用人部T不重培B人才！

}8. ]事的r候感X人很多，有事的r候X得能用的人太少！