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M\I管控以完善企IMw系、\IC制和管控C制F企I效率的提升及LU的控制，核心包含M管理、\I管理、集F管控等三方面。企I榱FI目 , 各管理者通^、M、指]、f{、控制、激畹然 , 是r值增值^程的管理。M\I管控能力是企I的一重要能力，并且可能成楹诵母。企I鹇缘闹贫ㄅc施，必要依靠良好的\IC制和高效的F绦。M\I管控研究我⒅υ谝韵方面：

1、集F管控：基于集F企I的l展，明_部定位，按照管控分卡，科WO定Σ煌型下倨I的管控模式，按照“四元管控法“，⒐芸啬Ｊ骄唧w落到公司治理、MO、制度流程、C制建O四S度，F鹇-管控-\行的“三c一”。

2、M架： 正_的管理架o企I的\I和管理嗣鞔_、清晰合理的流程、制度。管理架是\I管理的前提，就像快速车慕煌ㄊ紫热Q于公路Wj修建的是否合理一。

3、I樟鞒：I樟鞒化^程|上是管理再造或化的施^程，企I鹇远ㄎ坏淖化和鹇运悸返母倪M最K都在I樟鞒讨畜wF，反^碚f，可以利用流程化的手段硪逗吞嵘芾眢w系。

4、年度IcA算管理：年度IcA算管理咨就是要助企I建立和完善年度I管理、A算管理，作榭效管理的前提基A，真正意x地F效管理cI管理的融合，l]效管理的效！耙荒曛在于春”，在上年末或年初，共R、_定年度I目、cA算，并形成BO控C制，MIIa生F的影

5、制度w系：企I的豆芾，x不_健全完善的制度建OC制。在新形菹，建立热菘W、程序烂、配套完、有效管用的制度w系，形成用制度管、按制度k事、靠制度管人的w制C制，是企I生aI管理活禹利M行的有力保障

6、LU瓤：LU瓤，涉及企II管理的方方面面，既包括了企II的宏^用，如医、l展形、外部Ih境、企Il展鹇、管控模式x、重大IQ策等方面的LU分析和管理；也包括了企II的微^用，如企I瓤C制的建立c完善等的LU分析c控制，它{的是通^制度、M架、流程和指说仁侄，在I用嫔系慕I管理及操作^程中的LU控制。

同rP注

管理者的管理行楦淖： \I管理靠管理者F。管理者需要具湔_的理念和有效的管理行，他需要ψ陨淼慕巧ㄎ挥姓_的JR，具秀管理者的理念和行樘卣。

\I信息系y提升： \I信息系y既包括Τ跏I招畔⒌氖占、整理、鬟f和使用，也包括@些I招畔⑦M行分析砗笮纬傻母庸芾硇畔，和管理者\用信息M行Q策、控制、跟的^程。及r蚀_的信息收集、反和控制系y是\I管理的重要基A。

通^咨`，杭州博思咨lF：企I要想F高效\I，必在管理系y和人T煞矫嫱r提升。管理系y改造涉及公司定位、治理YO、M架O、嘭w系O、集F管控模式、流程w系O、能管理系yO等方面；人T提升改造涉及先M管理意R的建立、先M管理行榈拇蛟、以及ΜF代管理技g的充分掌握和深度。