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效方法:

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1、效管理w系MO

榱烁行У施效管理，建立哟畏置鞯目效Mw系；

成立效管理I〗M，全面效管理工作的指ШQ策; _定效管理的常展ぷC，在公司效管理I〗M的指陆M各部T_展效考核工作，并Ω鞑块T的效考核 工作M行指Ш捅O督；

常展ぷC以外的各部T作楣究效管理的绦C，根究效管理制度，在常展ぷC的指麻_展效管 理工作。

2、效管理w系角色和考核P系O

明_考核者、被考核者、碓刺峁┱咴诳效管理中的c角色；

榱吮阌诠芾砗捅ＷC鹇阅说鬟f，并使效考核更具操作性和π，需要明_采用何N考核P系；

效考核w系热莺椭芷谠O 一般指吮旧硖攸c、信息@取周期、激钅Ｊ饺矫娲_定考核周期； _定不同考核周期所目己热。

3、指梭w系O

建立c鹇阅、部T目撕湍讼喾钠I的效指梭w系，根I不同的l展A段、鹇远ㄎ、Mc人T特征等，企I鹇阅顺霭l，x襁m的方法、工具c流程，建立一套基于量化考核的全T效考核系y，包括分臃诸的效指梭w系。