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★ 基于鹇岳斫獾募F鹇阅梭w系及分解落地

★ 集F治理YO：含分子公司、a品、事I部\作O

★ 集F化管控模式x

★ 集Fr值O

★ 集F化\作McY源配置

★ 集F化\作的目、、A算、效四S一w管理w系

★ 集F化\作的集分嘣O及授囿w系建O

★ 集F化\作的管理架、平_c流程框架

★ 集F化\作的核心平_c能力建O

★ 集F化\I管理w系建O

★ 基于大募F化Q策支持平_建O

可A的目收益：

通^咨回答集F化管理和集F存在的r值；在集F和各子公司之g明_提出鹇园l展思路，并在此基A上明_了公司未淼I罩攸c及其解Q思路；通^建立和施兜哪缸庸竟芾眢w系，明晰集F管控的重c及方式；母公司和子公司之g的嗬M行了非常清晰的界定，保C了整集F管理的，推恿I盏陌l展和５睦^mU大；通^基于鹇缘木C合I考核和激C制，集F能蚋娴睾饬孔庸窘I者的I并M行激，ψ庸窘I者能蚋玫倭犹。而：

落集F鹇裕通^治理Y、M架和管控授囿w系、管理流程c制度w系的建立，保C集F鹇缘穆涞。

支IU：建立完整的集F管理w系支渭F型企I的并，F集F管理的快速制。

l展管控手段：明_集F管控的流程、工具，并通^信息化手段M行固化。

提升管理能力：通^管理理念及工具的，@集F鹇怨芾淼拈]h，提升集F部各核心管理能力。