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A目成果：

F行M\行r分析。

研究_J企IM的核心能力，φ宅F有M分析效率低下的原因。

分析企II张c公司M之g的P系。

M功能的重新定x和M目酥匦略O定。

公司治理Y的重新O。

重新O置部T、界定部T、配置人T、O宦。

建高效合理的管理控制系y。

C人T精或a充，以mM高效\行的要求。

可A的收益：
目Y束，博思公司提供企IJ可的咨蟾，企I@得以下可A期、可施的目Y果：
明_M的核心芰。
_立了公司的治理Y和M目。
在以上基A上建出相目W的IQ策C制。
a生新的MCO置和Q策w系。
a生明_的部T功能范。
建立起烂艿墓芾砜刂企w系。
企I炔贤C制和管理流程_立。
最K使得企I热T精干、效率提高、企II上升、管理成本下降。